戸塚久美子

訪問させて頂いたり、集会でお話を伺うおり、待機児童が多いお話をよく聞きます。
先だっては、ある企業を訪問した折、事業所内保育所を開設したいというお話を伺いました。
「ご相談してくれるのを、待ってました！」と言いたくなるほど私の活動にぴったりです。
方向性はよいのに、実施スキームができきれない状態で休止していたようですが、少し私もお手伝いさせてもらい、また市役所と連携をしてくれて、何とか実施計画が立てられそうです。
サーバントリーダーシップ（服従的に寄り添いコーディネート）は、課題解決の秘訣です。また楽しい活動ができます。
それは、いくつかの事業を組み合わせ、いくつかの客体を配置するわけで、新しいタイプのモデルを作ることになります。
掛川市内でのほかの事業所でもできるようになりますので、モデルを作ることは大切です。